七日书|数位云端的我 · 书后感

Matters 守望相助隊幕後—猩猩,打掃,強大!

豆泥
·
·
IPFS
·
本週推出了守望相助隊功能,讓所有成為隊員的市民,都可以「打掃」(隱藏)色情留言與濫用留言。此外也有留言板,紀錄誰打掃了什麼。維護社區品質,人人有責!

嗨我是豆泥,又來到了新的一週。

今天 @Matty 分享了 馬特市守望相助隊成立,共同維護社區,一起檢舉問題內容 ,正式推出了守望相助隊!網站也可以到這邊看看。

community-watch.matt...
由於才剛開始建立,所以會動態修正各種 bug,也歡迎各種敲碗呀!

成為隊員會得到「火炬🔥」小徽章,歡迎加入!

接下來來談談一些幕後想像。

作為小型平台營運者,實在是有很多激進的實驗可以試試看。有了 Agent 與工程師同事的把關,這週更大膽的把手伸向集體合作的新實驗。透過「守望相助隊」,打擊色情廣告,並且更快的讓機器學習可以辨識出最新的違規廣告模式。

目前在 Matters 站台上,最讓人困擾的就是色情廣告。運營同事已經手動刪除了三萬多則廣告內容,而兩年前導入的過濾演算法,也被黑魔法攻克,新的濫用廣告形式總是能超克演算法。

因此就想說,竟然讀者與創作者感到困擾,不如自己的困擾自己解?所以設計了一個「使用者可以『打掃』垃圾留言的功能」,實際上設計了前端『打掃』按鈕、設計激勵的小徽章、編寫後端資料庫、以及另外做了個透明稽請問我現在應該升級GPT、Checklist、TWNIC嗎?核紀錄的網頁布告欄,讓志願者都可以自主「打掃」垃圾留言。

因為經驗尚淺,還在週末部署時弄停了前台...實在是珍貴的學習。這次也體會到了技術債會在不知道的地方爆炸。


上週參加台灣網路治理論壇(TWIGF),一方面是分享 Matters 對於「平台審查」做的演算法開源工作與案例揭露,這個計劃做了快半年有了,真是收穫良多,說真的這也不是什麼高度商業機密,但一般的商業平台不太會樂意這麼做,因為一旦公開審查演算法,就是被不良廣告業者鑽漏洞的開始。

此外同一天早上,看到 TWIGF 與台灣不同業者、教授、單位聯合發表了對網路內容法制的聲明——「建構一致、透明且合乎比例之網際網路內容治理法制框架」,我印象最深的是「禁止課予一般性事前監控義務」,這大概承襲了 Section 230,也就是美國過去基於言論自由,長期對數位平台進行連帶責任豁免的規定。

我個人當然是網路自由的長期支持者,對於最近各國即將要強制規範的年齡驗證,恐懼大於認同。但另一方面,做了一陣子(小型的數十萬人的)平台營運者,我發現到,需要有演算法來進行首頁排序的服務,「一定」會有審查演算法。不可能完全沒有,因為違規廣告很容易鑽空子出現,而這些廣告會讓正常的使用者跑掉,畢竟沒人想要看到首頁是一堆怪東西。除非像是 PTT 這樣純粹用互動堆高排序的設計。

因此,演算法這三個字,不一定是讓你不可自拔的滑下去,最終困在社群平台,也有可能是要提升好的數位體驗。這個世代我們不可能粗暴的要求所有平台都拔除演算法。

其他平台我不知道,但 Matters 實際上每 5 篇內容,就有 4 篇是違規廣告,是 4 篇違規!不是 1 篇。不知道是因為政治敏感因素讓 Matters 這麼特別,還是大型平台也是這樣。總之,在 80% 都是怪東西的地方,不做內容過濾,平台大概就垮了吧。

接下來的問題就會是怎麼過濾,過濾的演算法,算是事前審查嗎?


既然是小平台,那就可以做更多的實驗。

雖然平台合作主義(Platform Cooperativism)這類概念已經不那麼新潮,也不再有太多人討論,實務上在資本市場的運作下也很難自洽,但我們總可以擷取出一些相關精神的優點吧。

因此秉持敏捷的精神,用了一週做出了可以動的「守望相助隊」的機制設計,這週正式上線,隨著社群自治的成熟,逐步擴充權限與治理程序,目標是透過使用者集體,維護平台言論品質。

此外,也為了讓一開始的設計不至於過於模糊而崩潰,而維持在小範圍。比如我很擔心出現亂刪別人文章的混蛋,或者廣告內容太難分類,因此範圍先限定在需求上最迫切的濫用廣告留言與色情廣告留言。

另外為了互相監督彼此有沒有亂刪,所以做了一個守望相助隊佈告欄(圖片真的是在榕樹下喝茶的意象),所有的刪除程序(我是用打掃來代稱,實際上是隱藏),都會被記錄下來,用來作為事後追溯的證據。

還有為了避免「二次傳播」,將廣告內容模糊化處理。這樣的 UX 設計學習實在是令人快樂!

這樣透過開發來實現自己理想平台治理的過程,機會實在是可遇不可求。其實還有更多小小的用心良苦的設計,讓人不禁想要各種小分享,真的就是成語敝帚自珍的意思。不過我還是很納悶,這些色情廣告留言到底要怎麼賺錢?讓他們願意一直濫發廣告下去。


Matters 本質上是一個抗審查的數位平台,抵抗的事物不言而喻。不過在抗審查的基礎下,導入集體自治的審查(刪除)程序,乍聽之下,彷彿是梭羅的積極自由觀與柏林的消極自由觀火車對撞,但實則是在處理不同層次的問題。

平台的理想型式應該是一個自我生長的共同體,而非大型超級市場,這是我們的朋友《困在社群平台》的作者洛文克說的。但是要如何做到?或許從這樣小型的實驗可以漸漸摸出門道吧?

今天聽說 Meta 又又又要裁員了,我現在完全可以理解為何平台必然裁員,但另一方面,得益於 Agent,我們或許有機會讓更多過去無法實現的理想,在野生的邊陲、小型、B 型的地方速速發芽生長,看看有沒有機會回過頭來,帶給真正帶來問題的大平台一點曙光吧。


所以,一起來傳火炬,成為守望相助隊吧!

左轉這邊報名:馬特市守望相助隊成立,共同維護社區,一起檢舉問題內容


CC BY-NC-ND 4.0 授权

喜欢我的作品吗?别忘了给予支持与赞赏,让我知道在创作的路上有你陪伴,一起延续这份热忱!

logbook icon
豆泥以前是 Matters 用戶,現在是 Matters GM,General Museologist,熱愛打造分散與互通的數位社會。
  • 来自作者
  • 相关推荐

Matters2IPFS 又可以用了,讓文章指紋變成可分享的 IPFS 連結

Matters RSS 訂閱幕後,好文章需要傳遞

Matters 記憶吐司幕後,資料可攜與數位自主